企业资源计划的核心

　　在当前的安全管理工作领域，为何越是重视安全，安全事故却频频发生？为何安全工作越做越㊣难，大费周章却收效甚微？问题的答案，或许就隐藏在“”的阴影之下。

　　2024年7月，国务院国资委党委召开国资央企整治为基层减负工作推进会议，深入学习贯✅彻关于力戒官僚主义重要论✅述精神，增强政治执行力，以上率下、实事求是、系统施策，着力解决㊣企业基层反映强烈的突出问题。

　　近年来，之风大有✅愈演愈烈之势，已经蔓延到各个层级和领域，让人叫苦不迭、深恶痛绝。中央层面召开的此次㊣专✅项工作会议，是对歪风的“当头棒喝”。

　　聚焦安✅全管理工作领域，乱象已经靡然成风。“上面千㊣根✅线，基层一根㊣针”的现状，让许多企业基层安全管理人员深陷的泥沼，对安全管理工作失去信任，工作态度变得麻木，认为一切都是为了应付上级检查，放松了对实际现场的安全管控，导致安全隐患常治长存。

　　总结而言，安全管理工作中的主要表现为：安全培训走过场、安全检查流于表面、应急预案与实际情况脱节、安全资料堆积如山但✅实际工作未跟上、安全㊣投入不足、安全责任分配不清、安全奖惩机制不健全以及安全文化缺失等。

　　这些现象不仅极大削弱了安全管理的实际效果，还可能导㊣致严重的安全事故，给企业、个人以及社会都带来不可估量的损失，必须引✅起企业上下的高度警惕。

　　安全管理工作中呈现出来的乱象不胜枚举，需要从根源上寻找解决办法。新《安全生产法》给企业的㊣安全管理工作指引了方向。新安法明确了：生产经营单位必须加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。

　　企㊣业的安全管理工作应该㊣从安全生产标准化建设着手，通过建立一套科学、规范、系统的安全生产管理制度和标准，使企业的安全生产活动达到规范化、程序化、标准化的要求。

　　同时利用现代信息技术，如大数据、云计算、物联网等，建立一套✅智慧化安全管控平台和N个智能支撑保障体系，将安全生产管理制度、标准、流程进㊣行固化，对安全生产进行智能化管理和监控，从而大大减轻基层安全管理人员的✅管理压力。

　　作为国内专业的㊣工业互联网+安全生产全面解决方案提供商，博晟安全基于以上行业痛点提出了破局思路，致力通过企业智慧化安全管控平台解决方案，以数智化产品创新力量赋能管理减负增效，助推企业突破安全管理“困局”：

　　智慧化安全管控平台集成各类安全表格和报告模板，通过预设的逻辑和公式实现自动填写部分内容，减少人工手动录入量，自动整理归档。同时利用数据分析功能，对填写内容进行自动分析，筛选出关键问题和潜在风险，为安全管理人员提供清晰的问题清单和优先级排序，使他们能将更多精力放在解决实际安全问题上，而不是繁琐的✅资料填写。

　　通过智慧化安全管控平台内置的隐患排查标准库制定详细的数字化安全检查计划、方案、清单，检查人员智能分组，使用平台移动端以清单内容作为检查指引进行逐项检查，每一项安全隐患都要录入详细的检查情况描述、现场照片、相关数据，确保㊣检查内容全面且线.治运动式隐患排查之疾

　　智慧化安全管控平台提供多种检查方式和日常安全隐患排查与上报机制，所有员工都可以通过手机端随时将发现的安全隐患拍照、描述并上报到平台。平台自动将隐患信息推送给相关负责人，跟踪隐患㊣处理进度并逾期预警。

　　智慧化安全管控平台明确划分每个岗位的安全职责，通过工作流和权限设置，将安全任务与具体人员绑定。所有安全相关的操作和决策在平台上都有汇总统计记录，包括人员的业务㊣申请提交、过程审批记㊣录、执行跟踪✅落实㊣等。当出现安全问题时，可以通过平台的信息查询功能快速追溯责任，避免互相推诿。

　　智慧化安全管控平台建立安全绩效评估体系，从安全教㊣育培训合格率、安全任务完成情况、隐患排查与治理参与度、应急响应✅表现✅等多个维度，对每个部门和员工的安全工作进行量化评估。根据评估结果，设置明确的奖励机制，如安全积分制，积分可兑换㊣奖品、奖金或晋升机会✅㊣等。对于表现优秀的团队和个人，在平台首页醒目位置进行“红黑榜”自动展播，并在企业内部进行全员公示，激励员工积极✅做好安全工作。

　　作㊣为国内专业的工业互联网+安全生产全面解决方案提供商，博晟安全利用大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿技术手段，研发推出“智慧安全管控平台+智能安✅全保障支撑体系”，结合客户实际安全管理中的痛点和难点，为政府、企业、中介机构、从业人员等提供安全生产标准化<✅strong>企业资源计划的核心、信息化、数智化整体解㊣决方案，助力各行业领域安全生产措㊣施落实㊣落细，有效降低✅事故发生率。